2004年，德勒哈达村借助全盟“围封转移”政策实施了整体搬迁，成为管理区唯一的生态移民村。该村距巴音胡硕镇2.6公里，现有村民98户280人，党员12名。近年来，村党支部把带领群众发家致富作为的工作出发点和落脚点，积极调整产业结构，齐心协力谋出路、想办法、跑项目，建成了生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村。
一、转变方式，带领群众找到致富路
德勒哈达村在搬迁之前，由于资源紧缺，村民们每年收入勉强维持生活。随着草原生态的恶化，加之连年的自然灾害，村民们连基本生活也难以保障了。在整体搬迁后，村“两委”班子积极引导群众转变经营方式，进城创业，积极争取帮扶单位的支持，为村民们在镇内创业提供便利条件。在村党支部的帮助带动下，先后涌现出从事奶食品加工店、旅店、饭店等创业“老板”十多位。在各类能人的带动下，有20%群众实现自主创业，有90%的村民购置了铲车、拖车、翻斗车等大型机械，都有了稳定的经济收入，过上了富足的生活，其中有8户村民还开上了私家小轿车。2009年，该村党支部又抓住城区改造的大好时机，以集体入股的形式，带领村民投资80多万元注册成立了乌拉盖管理区盾石水泥制造有限责任公司，生产水泥砖、方砖，运营状况良好。2013年，该企业生产水泥砖300万块，实现利润20多万元，解决就业26人。
二、固本强基，提升基层党组织凝聚力 在带领群众实现致富的同时，坚持狠抓党支部班子建设不放松，通过集中学、自主学、向先进学等形式，努力提高班子成员的文化素质。强化党员队伍建设，始终坚持“三会一课”和党员活动日等制度，开办党员居民大讲堂，有针对性的组织党员开展政策、法律和技能学习，培训效果不断提升。注重党支部、党员带头作用的发挥，通过开展党员“设岗定责”、“承诺践诺”等活动，党支部按照“按需设岗、因事设岗、因人选岗、以岗定责、责任到人”的原则设立岗位，党支部班子成员每年承诺为村民办理2—3件实事，党员的先锋模范作用得到充分体现。同时，不断改进为民服务方式，深入拓展“双服务”活动内容，成立了便民服务代办点，并引入“社区网格化”管理模式，为群众提供精细化服务，党支部的凝聚力和战斗力明显增强。
三、夯实基础，构建文明和谐新农村
村民富裕了，生活条件改善了，村党支部把改善村貌列入重要日程。经过积极协调，多方筹资，申请到基层组织建设专项资金10万元，改造扩建了村活动阵地，并配备全新的办公设施、电教设备等，夯实了党建基础；申请到文化建设资金5万元，新建了图书阅览室，购置图书2000多册，免费向村民开放，丰富了群众精神生活；通过“一事一议”项目，投入35万元，硬化了通村道路，方便了群众出行；投入55万元，安装了自来水“户户通”工程，让村民吃上了放心水。同时，村党支部还从满足群众精神文化生活入手，组建了独具本村特色的“二人台”演出队，开展一系列丰富多彩的文艺活动，村民的幸福感逐步提升。
四、建章立制，推进民主管理规范化
近年来，德勒哈达村严格落实“四议两公开”工作法、建立健全了五人议事、村民理财、监督小组等自治组织，推行“6+3”民主议事决策，将嘎查村涉及的重大项目、发展决策及影响农牧民群众切身利益的事项全部纳入议事范围，并对结果通过发放明白卡、公示栏等方式进行及时公开，接受群众监督，做到了“凡事有四议，四议必公开”。特别是在2012年，该村通过村支部提议、党员大会审议、村民代表大会决议，将原居住地禁牧的7万亩草场全部承包给了锡林浩特草都有限责任公司，草原资源得到合理开发利用的同时，也很好的保护了草原生态，而且还增加了农牧民的收入，仅打贮草一项人均增收近700元。近两年来，村“两委”班子每年针对村级重大事项，召开专题会议20多次，征求村民意见和建议50余条，民主化程度进一步提升。
2013年，德勒哈达村实现总收入490万元，人均纯收入1.75万元，是移民前的近10倍。德勒哈达村党支部连续五年被管理区党委评为“先进基层党组织”称号，2008年荣获全盟“两转双羸”先进基层组织称号，2011年被盟委组织部授予“先进基层党组织”称号。
