大力推进“四议两公开”机制。在嘎查村、分场全面推行“四议两公开”， 印发了实施方案、流程图，学习借鉴通辽市“532”工作法，重点抓好规范管理、运行工作。在管理区9个嘎查村设立了村务公开纪检员。截止目前，管理区9个嘎查村均已依法选举产生民主理财小组，聘请纪检员9人，设立公开栏、意见箱9个，重点就财务管理、生态低保和各项补贴救助资金发放情况进行公示，促进了嘎查村民主管理。
建立健全保障机制。严格落实“一定三有”政策， 按照“责、权、利”相统一、“绩、奖、惩”相挂钩原则，对嘎查村干部定选拔标准、定岗位职责、定考核奖惩。印发了《嘎查村“两委”班子及成员考核办法》，进一步细化考核指标，定期对嘎查村干部进行考核，确保各项工作落到实处。建立嘎查村干部报酬与管理区经济同步提高的稳定增长机制，对现任嘎查村干部实施“基本报酬+绩效报酬”的结构性报酬制度。根据嘎查村干部工作开展情况进行综合考评，对考核在70分以上的发放全额绩效报酬，60分—70分的按绩效报酬的90%发放，60分以下的不予发放绩效报酬。加大嘎查村干部评先评优比例，坚持在各级各类综合表彰中，对履职能力强、带富能力好、业绩突出的嘎查村干部优先评选，确保嘎查村干部干有盼头。同时，出台离任嘎查村干部待遇补贴办法，建立养老新机制，实现嘎查村干部退后有所养。
扎实推进承诺践诺制。积极推行承诺制，将承诺主体有效延伸拓展。三场镇党委书记、场（镇）长、嘎查村“两委”正职、分场党支部书记、分场长要承诺为民办1-2件实事、好事，并通过召开委员会议、党员大会、村民大会的形式对嘎查村“两委”班子正职承诺内容进行公示，年底接受评议，避免承诺走形式、走过场。通过落实“挂号、销号”办法，督促党员领导干部发挥作用。年内，28名农村牧区基层党组织负责人通过“提诺、审诺、定诺、履诺、评诺”程序，累计公开承诺办实事50余件，并对承诺事项进行登记“挂号”，分级建立台账、分级公开公示。
