党员中心户+协会”工作推广以来，乌拉盖管理区在规范设置、强化示范引领、健全管理机制上下功夫，切实推进“党员中心户+协会”工作。
在组织设置上下功夫，健全服务网络。对现有的40户“党员中心户”进行摸底调研，广泛征求群众意见，根据地域特点、人群特点以及党员和群众需求，合理划分网格区域，有效规范党员中心户设置。对一些设置不科学、不合理、发挥作用不明显及时组织调整，通过推荐公示、审查备案、签订协议、挂牌上岗等程序确定“党员中心户”，对网格内没有党员或带动能力较弱的，由入党积极分子、优秀团员青年、致富带头人、复转军人、返乡创业牧民担任。同时，根据党员中心户各自条件和特长，制定细化、量化、个性化的工作任务目标，就近联系和辐射党员和群众，健全党组织“神经末梢”。
在示范引领上下功夫，强化以点带面。注重整合牧区各类先进代表，将治安联防户、文明家庭户、致富示范户等与党员中心户交叉兼职，在每个场镇重点打造2—3户专业化“党员中心户+协会”示范户，按照有统一标识、有配套制度、有学习资料、有民情日记、有服务电话、有便民工具的“六有”标准，投入110万元，为22户党员中心户配备了流动蒙古包，配齐了内部设施，并对每名党员中心户给予每年2000元补贴。积极协调宣传、政法、财政、民政、畜牧、扶贫等职能部门，将优势资源、项目资金和新兴产业等向党员中心户倾斜，扶持党员中心户领办创办各类牧业协会、合作社，并在规范运行上给予指导和帮助，切实发挥了党员中心户的帮带致富作用。
在健全机制上下功夫，保证作用发挥。把党员中心户纳入基层党员干部教育培训规划，对挂牌的党员中心户进行集中培训，重点学习党的利民惠民政策、基层党建、经营管理、实用技术、法律法规等方面的知识，切实提高党员中心的履职能力。研究制定党员中心户十星级管理管理考核办法，对党员中心户每年进行一次综合考核，评定为3星及以下的，下一年度对其进行组织调整，确保党员中心户好中选优。建立健全场镇党委班子成员、嘎查村（分场）支部班子成员“多对一”联系党员中心户、党员中心户“一对多”结对帮扶群众制度，各联系人每半年听取党员中心户工作汇报，了解党员中心户工作开展中存在的问题，提出工作思路和举措。每名党员中心户每年向联系群众作1次公开服务承诺、每季度向所属支部作汇报1次工作进展情况、每年底向上级党组织述职1次，切实提高了党员中心户的规范化水平。
