近日，乌拉盖管理区聚焦新任嘎查村党组织书记履职需求，以“精准赋能、实战提能、长效聚能”为抓手，构建“学、练、评”一体化培养体系，推动新任书记快速完成从“新手”到“能手”的角色转变，为乡村振兴锻造过硬“头雁”队伍。
精准设课，夯实履职“基本功”。管理区党工委组织部紧扣新任书记岗位职责，围绕政治引领、基层党建、产业发展、基层治理等核心能力，制定培训方案。推行“领导干部上讲台”机制，管理区党工委书记带头讲授“履职第一课”。依托管理区党工委党校开展培训班，聚焦基层党建、乡村振兴、政策法规、基层治理、民生服务等核心工作，科学设置培训课程，通过“理论授课+纪律教育+业务实操”,帮助新任书记快速掌握工作方法。
实战练兵，搭建成长“练兵场”。打破“课堂式”培训局限，构建“导师帮带+岗位锻炼+擂台比武”实战体系。建立帮带机制，由巴镇领导班子成员和优秀嘎查村书记结对帮带新任书记，按照“一对一、精准配”原则，为新任村干部配备专属导师，通过“手把手”传授工作方法、“面对面”交流基层经验、“心贴心”解答工作疑惑，帮助新任村干部快速适应岗位、融入工作、提升能力。同时，年内开展“头雁争星”擂台比武，通过“现场观摩+述职演讲+综合考评”，晒成绩、找差距、明方向，激发干事创业热情。
长效激励，激活干事“动力源”。坚持“严管厚爱”结合，构建“政治激励+关爱帮扶”长效机制。选派优秀书记赴先进地区学习“充电”。建立“日常考核+年度评议”双轨机制，通过“台账纪实+群众测评+组织评定”精准画像，将考核结果与评先选优直接挂钩，形成“干得好有奔头、干不好有压力”的鲜明导向。
如今，乌拉盖管理区新任嘎查村党组织书记正以“头雁”之姿，在产业发展、基层治理、生态保护的实践中担当作为，为草原乡村振兴注入强劲动能。
