完善组织框架。继续深化拓展“四联四促”活动，全面推进区域化党建工作。场镇通过建立大党委制，社区通过建立联合党委制，进一步规范工作程序和议事流程等，采取联席会、例会、双向述职等形式统筹协调谋划区域内党建。目前，管理区在3个城镇社区成立了联合党委，并在社区探索推行“网格化”管理模式，根据每个社区的人口、面积等，共划分为30个网格，使辖区每个单位、每个组织、每家每户都处于网格之中，实现人在“格”中走，事在“网”上办。
健全运行机制。建立管理区、场镇和社区三级定期召开党建联席会议制度。在社区探索建立社区党组织、居民委员会、业主委员会和物业公司“四方共议”机制。努力推进社区准入和“权随责走、费随事转”工作。进一步健全党务、政务、财务公开制度，对公开的时间、形式和内容进行明确和规范。建立健全定期例会、共建项目管理、党员议事监督听证等制度，形成规范运行机制，实现条块联动、组织联建、党员联管、活动联办、资源联用、服务联搞的“六联”效果。
发挥党员作用。利用社区现有人口信息管理平台，完成对驻区内所有党员，特别是居住地党员、非公企业等组织关系不在社区的党员登记工作。场镇定期指导社区加强对党员的分类管理，根据党员优势和特长，制定党员志愿服务计划，有重点有针对性地开展服务活动。结合干部下基层活动，大力开展在职党员“一到两访三个一”（在职党员到居住地党组织报到，参加社区接访群众、走访居民，公开一项服务承诺、参加一次志愿者服务、结对帮扶一户贫困居民）活动。目前已有594名在职党员进社区开展志愿服务活动，以支部为单位，分批次进社区认领岗位，发挥了走在前头优势。
