乌拉盖管理区始终把经济责任审计作为从严监督管理干部的重要抓手，突出统筹联动，强化经济责任审计结果运用，加强对“一把手”和关键岗位干部的监督管理，促进领导干部正确识权、规范用权。
坚持部门联动，增强审计协作性。持续深化干部监督联席会议制度和审计委员会联席会议制度，按时召开联席会议，采取会商、研判、座谈等形式，对存在的问题进行深入分析，加强成员单位信息互通，把审计监督与纪检监察、巡视巡察、信访举报、财政项目监管等有效融合，形成一方审计、多方配合、结果共用的良好局面。加强与审计部门的协作推进，委托审计部门开展任中和离任以及自然资源资产经济责任审计，前移审计监督关口，坚持提前预防、抓早抓小，坚决防止小毛病演变成大问题。2021年以来，开展任中审计5人，离任审计12 人，自然资源资产经济责任审计1人。
聚焦主责主业，增强审计精准性。结合年初工作安排和干部监督工作需要，制定年度审计计划，编制审计方案，严格执行审前调查、下达审计通知书等程序，围绕领导干部在任职期间贯彻执行党和国家经济方针政策、决策部署，推动经济和社会事业发展情况，管理公共资金、国有资产、国有资源，防控重大经济风险等有关经济活动方面应当履行的职责进行审计，坚持离任审计和任中审计工作相结合、重点项目重点审计、长期项目长期审计的原则，提升审计质量，确保把干部履职用权情况审准核实，实现了干部监督和经济责任审计有机结合。
落实离任交接，增强审计全面性。严格落实离任交接制度，印发《关于开展领导干部职务变动后重大事项交接工作的通知》，明确10项交接内容，对任期内已发生尚未处理完毕的重点工作、任职期间财务收支情况、房屋、车辆等固定资产情况、债权情况、债务情况（包括潜在性债务）、任期内未完成（未结）的建设项目情况、未处理完毕的经济纠纷（诉讼）事项等情况及时精准交接，为接任“一把手”、离任“一把手”搭建“面对面沟通交流”平台，交接时实行离接任“一把手”与监交人员“五方签字”“六方备案”机制，做到凡离任必交接。2021年以来，完成涉及调整的18名干部离任重大事项交接工作。
强化结果运用，增强审计实效性。认真梳理审计反映问题性质、社会影响、问题数量及领导干部职责权限等因素，综合分析研判，通报经济责任审计结果，肯定成绩、指出问题、明确整改要求。针对落实财经制度不到位，资金管理、使用不规范等问题，进行提醒、函询、诫勉等，增强审计整改的积极性、主动性。2021年以来，累计对5名干部进行书面提醒、3名干部进行谈话提醒。将审计结果作为干部识别评判、考察考核、奖惩评优的重要参考，为精准评判领导干部政治忠诚、履职表现、责任担当和工作实绩提供依据。
供稿：张红光
编辑：高超凡
审核：杨霞
