乌拉盖管理区立足打造新时代过硬年轻干部队伍，不断优化考察路径，探索建立以“看政治素质、看担当作为、看工作能力、看综合评价”为主要内容的“四看考察法”工作机制，常态化识别干部政治素质，持续推动干部政治素质考察工作提质增效。
日常了解“看”政治素质。一是从政治表现、推动中心工作、服务群众能力等12个方面细化考察内容，实行百分制量化考评机制，确定90分以上为优秀、80-89分为良好、70-79分为合格、70分以下为一般四个等次。二是聚焦政治忠诚、政治素养、政治表现三方面，结合教育培训、日常了解、非提拔谈心谈话等方式，重点向考察对象所在单位主要领导、分管领导和部门同志了解掌握其日常言行、工作态度、廉洁自律等方面表现，准确掌握干部的政治态度、担当精神情况。三是制定政治素质考察正负面清单，按照政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5项一级指标、层层分解成20项二级指标，并在开展年度考核、平时考核、即时考核工作中，对标二级指标进行评分，将干部政治素质考察工作融入日常、融入经常。
一线识别“看”担当作为。一是坚持把急难险重一线作为检验干部担当作为的“试金石”，聚焦推动中心工作，重点项目、参与急难险重任务，通过查阅工作档案、重点任务即时考核情况及谈话了解，全面考察干部在关键时、关键处、关键事上的政治品质和担当精神。二是结合年终考核结果与日常掌握情况，横向比较干部的优缺点，纵向比较干部能力素质和担当作为，做到点面结合，相互印证，全方位了解干部德才表现。三是通过旁听重要工作会议、列席理论学习中心组学习、实地走访等方式，了解干部工作作风、履职能力、实绩实效等实际情况，在评价结果上，避免表达模糊、千篇一律的情况，做到见人见事见思想，确保考察评价结果科学精准。
任前考察“看”履职尽责。一是运用平时考核、重点项目即时考核、重点任务结果通报，关注干部对重大问题的把握、对待组织、工作和个人的问题态度。二是将考察文书材料、干部述职述廉报告、民主生活会材料与表彰奖励、组织处理、纪律处分、审计等一并纳入领导干部政治素质档案，作为长期跟踪了解干部政治表现及教育培养的重要依据。三是完善干部政治素质考察考准考实工作机制，建立科级干部政治素质考察档案191册，实时更新，动态管理政治素质档案，掌握干部成长轨迹。
综合分析“看”全面素质。一是通过列席会议、明查暗访、听取意见等方式，深入了解领导干部在工作中的政治表现和群众口碑，做到精准画像。二是将考察触角从“工作圈”延伸至干部亲属圈、朋友圈、生活圈，全面了解干部台上台下、人前人后、八小时内外的真实表现，收集纪检、公安、审计、信访等部门反馈的干部信息，以各方面信息集成实现对干部政治素质的多角度了解、多维度印证、立体综合研判。三是积极选树宣传政治素质好、政治担当硬、政治能力强的新时代好干部，营造见贤思齐、奋发有为、干事创业的浓厚氛围。
